Es posible disfrutar del trabajo cada día

Vecinos: información y consejos para nuestras comunidades americanas

Es posible disfrutar del trabajo cada día

Por Germán Velasco

Millones de personas viven incómodamente todos los días trabajando en el empleo equivocado. ¿Por qué se aferran a un trabajo o a una vida que no les satisface?

No existe respuesta aplicable a todos los casos, pero describiré factores que frecuentemente encuentro en clientes que han llegado a no poder tolerar más lo que hacen cada día mientras sienten que les falta fuerza para salir del agujero.

Dos factores comunes: la sensación de comodidad y la familiaridad con lo que ya han venido haciendo por años. Estas dos anclas – que nos amarran en situaciones que desearíamos cambiar – son similares, pero no exactamente lo mismo.

Ambas tienen poder inmovilizador. A mayor familiaridad generalmente hay mayor comodidad y facilidad de hacer un trabajo. Pero muchas veces la persona ya no está cómoda y continúa aferrada a la rutina por temor a salir a un terreno poco familiar. Temor a lo no-familiar, a lo desconocido. Miedo al riesgo o incomodidad que implica el salto a una actividad diferente.

Por otro lado, caminar un poco más para encontrar la vida que mejor se adapte a uno, se traduce en sentir alegría por lo que hacemos todos los días.

Aconsejaba Steve Jobs, fundador de Apple, “Tu trabajo va a ocupar una gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que crees que es un gran trabajo. Y la única forma de hacer un gran trabajo es amar lo que haces. Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. No te conformes. Como con todos los asuntos del corazón, sabrás cuando lo encuentres”.

Muchas personas resultan atrapadas en la vida equivocada por ser personas de muchísima afinidad por mantenerse en territorio familiar en todo aspecto en su vida. Vivir siempre en la misma ciudad, frecuentar los mismos amigos, tener sus sitios preferidos para ir a comer o para divertirse (y rara vez considerar otros nuevos), utilizar la misma ruta de camino al trabajo todos los días, no probar nuevas comidas, etc. Estos pequeños hábitos parecen insignificantes pero una vez comprendido el efecto de las pequeñas rutinas, podemos tomar acción para fortalecer nuestra habilidad al cambio y convertirnos en personas capaces de explorar territorios desconocidos en materia de trabajo y otras cosas que hacen a una vida más llena y feliz.

Si le está costando hacer un cambio grande en su vida le sugiero comenzar a ejercitar cambio en cosas pequeñas. Por ejemplo, viajar más, cambiar la decoración de tu casa, ir a caminar por lugares que jamás has caminado en su ciudad, hacer algo totalmente nuevo cada día -preferiblemente algo que le incomode. Una vez que disfrute de las opciones que la vida le ofrece en cosas pequeñas, irá abriendo esa puerta al cambio grande y estará preparado para la incomodidad de la transición que conlleva cambiar de vida. El gran premio es una vida más feliz, que está esperándole.

(Germán Velasco es el Director Ejecutivo de La Mano Amiga, una organización nacional sin fines de lucro cuya misión es proporcionar recursos informativos a los inmigrantes latinos.)

Mi libro de-ir: “Siete Leyes Espirituales del Éxito”.

por Aixa G. López

¡Atrévete!

Me encanta leer. Siempre me ha encantado la habilidad de aprender sobre las ideas, experiencias, éxitos y desafíos que han pasado otras personas. Me encanta leer libros de no ficción porque me parecen más reales.

A lo largo de los años, he leído muchos libros, pero por alguna razón, hay un libro al que siempre vuelvo, especialmente cuando me siento desequilibrada en mi vida. No, no es la Biblia. Ojalá lo fuera, pero incluso cuando me gusta leer la Biblia, a veces es un poco complicada. Cuando me siento desequilibrada, me gustan las cosas simples y sencillas para aprender.

Compré este libro en 1997 justo antes de mudarme de Puerto Rico al norte del estado de Nueva York. Estaba en una farmacia y vi este libro delgado, pequeño y barato que me llamó la atención. Lo compré y comencé a leerlo. Me gustó la presentación y se lo conté a mi esposo. En ese momento él no era un ávido lector, así que le pregunté si le importaba escucharme leer el libro en voz alta para poder compartir la información con él. Parece extraño, pero estuvo de acuerdo. Noche tras noche nos sentábamos y lo leía en voz alta.

El nombre de este libro es “Las siete leyes espirituales del éxito” de Deepak Chopra. Lo que dice este libro desafió mi vida y mi personalidad de muchas maneras. Soy una persona muy motivada, y crecí creyendo que podía controlar mi presente y mi futuro. Quería que el mundo pensara como yo pensaba, y creía que, porque algo era “lo correcto”, era evidente para todos.

Estas siete leyes a veces no tienen sentido para nosotros (al menos no tenían sentido para mí) porque se basan en ideas y conceptos que no son populares en nuestra sociedad. Conceptos como “Menos esfuerzo”, “Dar”, “Desapego” y “Propósito”. Tengo que admitir que estas leyes fueron muy difíciles de entender y todavía lo son.

Comencemos con la Primera Ley: La Ley de la Potencialidad Pura.

La primera ley es sobre nuestra existencia. Dice que cada una de nuestras acciones se basa en nuestro ego y nuestro ego es nuestra propia imagen. Eso significa que, si pensamos que somos tímidos, nos comportaremos de esa manera. Si creemos que tenemos confianza, así es como actuaremos. Si sientes que eres mejor que los demás, tus acciones se basarán en eso. Eso es bastante obvio. Sin embargo, somos mucho más de lo que pensamos que somos.

Nuestro verdadero yo (no nuestra imagen) es nuestro espíritu, nuestra alma y está completamente libre de nuestro ego (como cuando somos niños). Es inmune a las críticas, no tiene miedo a ningún desafío y no se siente por debajo de nadie. Además, también es humilde y no se siente superior a nadie, porque reconoce que todos los demás son el mismo “Yo”, el mismo espíritu con diferentes disfraces.

Cuando nos sentimos mejor que otra persona porque somos más inteligentes o tenemos más poder o más dinero, ese sentimiento se basa en algo externo. El libro describe esto como poder “basado en objetos”.

Eso es muy interesante porque tan pronto como pierdes ese objeto, ¿quién eres? Si pierdes el dinero o conoces a alguien más inteligente, ¿cómo te sientes? Tremenda lección, ¿verdad?

El silencio es una de las mejores maneras de ponerse en contacto con tu verdadero yo. Estar en silencio y no reaccionar a todo me ha ayudado a meditar sobre lo que mi ego “quiere hacer” versus lo que mi verdadero yo “debería hacer”. Por supuesto, a veces me olvido de esto, especialmente cuando alguien hace algo que no me gusta.

Leí este libro cuando estaba en el proceso de mudarme por primera vez al norte del estado de Nueva York en 1997. En ese momento no estaba trabajando y pasaba mucho tiempo en casa; tiempo para pensar y meditar. Puedo decir que esos años fueron los más felices de mi vida. ¡No teníamos nada!

No éramos dueños de una casa, solo teníamos un automóvil, no teníamos dinero en el banco, vestía ropa y zapatos de tiendas de descuento, nuestras cenas románticas eran ir a comer pizza, y usaba cupones para comprar todo. Bueno, teníamos nuestra verdadera identidad y estábamos encantados. Tengo videos y videos de aquellos tiempos, y puedo ver la potencialidad pura en todos nosotros.

Te invito a leer este libro. ¡A celebrar tu “Verdadero Ser”! ¡Salud!

Aixa G. López, P. E. es Consultora, Desarrollo de Liderazgo, Marketing Digital, Mejora de Procesos Organizacionales residiendo en el área de Elmira, Nueva York. Es una ingeniera industrial analítica de mentalidad estratégica con más de 27 años de experiencia en gestión de operaciones, mejora de procesos organizativos, liderazgo y desarrollo de equipos y marketing digital. Ella ha sido reconocida por mejorar la efectividad y la eficiencia de la organización a través del liderazgo, alineando los procesos de negocios para lograr ahorros de costos y crecimiento de ingresos. Ella es una ingeniera industrial que entró al campo debido a su pasión por arreglar las cosas. Como columnista de CNY Latino, Aixa comparte con los lectores esta pasión y las lecciones que ha aprendido a lo largo del camino.

“Se busca Liderazgo con Integridad”

por Aixa G. López

A menos que haya estado viviendo debajo de una roca, estoy segura de que has presenciado los acontecimientos en los Estados Unidos, y si usted es Hispano como yo, entonces, debe haber escuchado sobre la situación en Puerto Rico.

En Puerto Rico, varios miembros del gabinete del gobernador fueron arrestados por cargos de corrupción, mientras que el gobernador fue expuesto ante la palestra pública debido a 900 páginas de una conversación de chat filtrada donde conspiró para manipular los medios de comunicación y los contratos del gobierno e hizo comentarios misóginos, racistas y sexistas. También chistes incluidos desagradables sobre las personas que murieron durante el huracán María.

En estos días, vemos una falta de liderazgo auténtico en todo el mundo, pero peor que eso, estamos presenciando una falta de integridad donde quiera. Soy de una generación diferente; Una generación donde la tecnología era mínima y donde nuestros padres nos criaron diciéndonos que la educación, la honestidad y la integridad eran los valores más importantes para preservar. En algún momento, eso cambió.

No estoy segura de cuándo o por qué nos hemos convertido en una sociedad donde el dinero, el estatus, el oportunismo, el poder ilimitado y la manipulación son el procedimiento operativo estándar para ser “exitosos”. Sin embargo, sigo pensando a dónde nos lleva esto. Todas estas personas que parecen tener éxito de la noche a la mañana, que se convierten en líderes improvisados del mundo y que actúan como si pudieran salirse con la suya, están siendo expuestas.

Al menos en Puerto Rico, la gente ha despertado. Fueron despertados por la cruda realidad de esas 900 páginas de una conversación que mostraba a un grupo de “amigos” conversando descaradamente y mostrando sus verdaderos colores; conspirando sobre cómo podrían manipular la percepción pública creando cuentas falsas en las redes sociales dirigiéndose a grupos específicos de la sociedad.

Este despertar hizo que la gente de Puerto Rico cruzara las líneas partidarias e hiciera oír sus voces. Protestaban de formas que nunca antes habíamos presenciado. Tomaron las calles a pie, en bicicleta, yoga, protestas silenciosas, colocando flores y velas que representaban a los que murieron durante el huracán, con manifestaciones acuáticas, en caballos, motocicletas, golpeando ollas y muchas otras formas. El resultado de este despertar fue la destitución del gobernador, un logro sin precedentes.

Pero cuando miramos el futuro, ¿qué vemos? Algunas personas dicen que las cosas deben empeorar antes de mejorar, y esto es lo que creo que sucederá. Los millennials han hablado y están estableciendo una nueva forma de elevar nuestras voces. ¿Pero ahora qué?

Necesitamos compromiso y disciplina. Necesitamos buscar nuevos líderes y reflexionar sobre los valores que tenían nuestros líderes anteriores, y que les permitieron hacer cambios históricos y obtener privilegios que hemos disfrutado durante muchos años; valores fundamentales como la integridad, la honestidad, el amor genuino por nuestro país, el compromiso y la TRANSPARENCIA.

Como ingeniero, veo los problemas de una manera diferente. Los veo como oportunidades para mejorar y hacer cambios significativos. Preguntémonos, ¿soy honesto en el trabajo? ¿Doy mi 100% en todo lo que hago? Cuando veo algo mal, ¿miro para otro lado? ¿Me importa más mi cheque de pago que mi contribución? Pregúntese, ¿qué tan diferente soy del presidente o del gobernador? ¿Me burlo, intimido y manipulo?

Tener una introspección debería ser nuestra próxima pelea. Hacer un compromiso personal con la integridad se convertirá en nuestro lema en la vida. Exigir transparencia es la única forma de evolucionar hacia un mundo nuevo y mejor, pero nos llevará a todos lograrlo.

Aixa G. López, P. E. es Consultora, Desarrollo de Liderazgo, Marketing Digital, Mejora de Procesos Organizacionales residiendo en el área de Elmira, Nueva York. Es una ingeniera industrial analítica de mentalidad estratégica con más de 27 años de experiencia en gestión de operaciones, mejora de procesos organizativos, liderazgo y desarrollo de equipos y marketing digital. Ella ha sido reconocida por mejorar la efectividad y la eficiencia de la organización a través del liderazgo, alineando los procesos de negocios para lograr ahorros de costos y crecimiento de ingresos. Ella es una ingeniera industrial que entró al campo debido a su pasión por arreglar las cosas. Como columnista de CNY Latino, Aixa comparte con los lectores esta pasión y las lecciones que ha aprendido a lo largo del camino.

Laura Bush en CNY

por Miguel Balbuena

La 43.a Primera Dama de los Estados Unidos, Laura Bush, llegó a New York Central el 1 de Mayo

para ser entrevistada durante la última entrega de la Serie de Oradores Familia D’Aniello.

Esta serie fue lanzada por Dan D’Aniello, miembro de la Junta de Síndicos de la Universidad de

Syracuse (SU), con la meta de promover el “diálogo sobre temas de impacto nacional, con algunos

de los más prominentes dirigentes y pensadores de la nación hablando sobre tópicos como

emprendimiento, libre empresa, patriotismo, asuntos de veteranos y capacidad dirigencial”,

según el comunicado de prensa del evento.

D’Aniello es mejor conocido por haber cofundado el Grupo Carlyle, junto con Bill Conway y David

Rubenstein, donde fortaleció sus conexiones con la familia Bush y algunos de sus amigos más cercanos. Esta empresa de administración de inversiones tiene una buena cantidad de detractores en la prensa, en

particular la revista The Economist, descrita por el filósofo Karl Marx como un “órgano de la aristocracia de las finanzas”. Este presunto vocero de la plutocracia sugirió que el Grupo Carlyle epitoma al “capitalismo clientelista”, el cual opera en el espacio liminar entre las clases política y empresarial.

“El secreto Grupo Carlyle le da al capitalismo un mal nombre”, The Economist dijo en 2003. La única razón citada por esta publicación con sede en Londres para su dura evaluación surgió de una conferencia celebrada en la fatídica fecha del 11 de Septiembre de 2001 en Washington, D.C., durante la cual esta corporación financiera estuvo representada por sus poderosos contratados, como los anteriores políticos, el presidente George H.W. Bush, el secretario de Estado James Baker y el secretario de defensa Frank Carlucci.

“La conferencia fue organizada por el Grupo Carlyle, una firma de patrimonio privado que administra miles de millones de dólares, incluyendo, en ese momento, algo de la riqueza de la familia bin Laden. También emplea a los señores Bush y Baker. “En la secuela inmediata de los ataques, cuando no se permitía que nadie entrara o saliera de los Estados Unidos, muchos miembros de la familia bin Laden en los Estados Unidos fueron misteriosamente llevados a su hogar en Arabia Saudita. El resurgimiento del gasto en defensa que siguió aumentó en gran medida el valor de las inversiones del Grupo Carlyle en compañías de defensa”.

Laura Bush se graduó de la Universidad Metodista Sureña (SMU) en University Park, Texas, con

un bachillerato en educación, seguido cinco años después con una maestría en bibliotecología de la

Universidad de Texas en Austin. Apropiadamente, durante su estadía en New York Central, Bush fue

interrogada en el escenario por el Decano de Bibliotecas y Bibliotecario Universitario de SU, David

Seaman, nacido en Inglaterra. La entrevista, que sólo duró media hora, tuvo lugar en el Auditorio Marvin y Helaine Lender de la Escuela de Administración Martin Whitman en el campus de SU.

El formato de la función aseguró que Bush tuviera una limitada interacción con el público en general que

asistió. Además de la restricción de tiempo a 30 minutos, no se permitieron preguntas de la audiencia y, al final del evento, Bush fue rápidamente llevada por tres agentes del Servicio Secreto a través de una puerta contigua al escenario, lejos de las dos puertas traseras utilizadas por el público. Seaman dijo que ella tenía que ir a otro compromiso, probablemente con los capitostes a la cabeza de la Universidad.

Aislando más aún a los asistentes regulares, ellos fueron relegados a unas pocas filas superiores de asientos en el auditorio, con solo 64 sitios disponibles, los cuales fueron tomados media hora antes de la hora de inicio del diálogo entre Bush y Seaman. Aquellos que trataron de ingresar después de ese plazo fueron cortésmente dirigidos a la sala de desbordamiento, donde cómodamente observaron el evento a través de enlace por medio de video.

Como estudiante de pregrado en SMU, la 43.a Primera Dama fue miembro de su capítulo de la

hermandad Kappa Alpha Theta. Sus hermanas de su capítulo homólogo en SU estuvieron sentadas

en la sección de Persona Muy Importante del auditorio y fueron reconocidas por Bush cuando el maestro de ceremonias le señaló su presencia. La sección PMI, la cual consistió principalmente de profesores y administradores universitarios, ocupó la parte frontal de la sala, alrededor del 70 por ciento de la misma. Entre esta sección y la ordinaria hubo tres filas reservadas para reporteros como yo.

La entrevista no fue realizada por un periodista profesional ni un politicólogo. No se hicieron preguntas

para cuestionar. A pesar de esto, alguna percepción reveladora sobre la personalidad de Bush pudo ser

recogida. Podría resumirla con una frase latina: “Mente sana en cuerpo sano”.

Acerca del autor: Miguel Balbuena es un escritor en los campos académico, científico, periodístico y literario (en los géneros de ficción y no ficción).

Maneras en que los padres pueden empoderar a sus hijas

¡Atrévete!
por Aixa G. López

Te despiertas un día y te das cuenta de que eres el padre de una niña. De repente, empiezas a preguntarte: “¿qué voy a hacer? Necesito aprender sobre “cosas de chicas “. Empiezas a pensar en todas las cosas que le pasan las mujeres y en el futuro que puede tener tu hija. Parece desafiante, ¿verdad?

Bueno, como padre, tienes más poder de influencia del que puedas imaginar. Las niñas suelen sentirse atraídas por sus padres y, a veces, los padres no se dan cuenta del impacto que pueden tener en el futuro de ellas.

Estas son algunas de las cosas que experimenté con mi padre, y que me permitieron no tener miedo de entrar en una industria dominada por los hombres y permanecer en ella durante más de veinte (20)años.

1. Trata de no imponer expectativas “femeninas”: “las niñas visten de rosa y los niños visten de azul”, es el paradigma que siempre hemos usado y que esta fuera de moda. Permite que tu hija experimente diferentes aspectos de la vida. Si también tienes niños, déjala jugar con ellos. Enséñales que se necesitan mutuamente. Las mujeres y los hombres se necesitan para tener éxito. Muéstrale cómo pedir ayuda a los hombres de una manera positiva, no competitiva, pero también de una manera segura y asertiva.

2. Enséñale a no esperar a que el “príncipe perfecto” venga a cuidarla: se nos enseña que un día conoceremos al hombre perfecto que nos cuidará. No hay nada de malo en conocer a ese tipo de hombre, pero no debemos verlo como nuestro salvador. Los padres son modelos a seguir para sus hijas. Deben enseñarles a pensar independientemente, a seguir una carrera, a no tener a alguien a quien recurrir. Los hombres y las mujeres deben crear una sociedad en la que se apoyen, enseñen y se ayuden mutuamente para que ambas partes puedan crecer y tener éxito.

3. Permítele participar en las cosas que haces: mi padre es muy dado a hacer cosas manuales. Siempre estaba haciendo cosas en la casa. Me encantaba observarlo. Él siempre me permitió ayudarle. Cuando era adolescente, siempre estaba cambiando la distribución de mi habitación. Eso me ayudo a ser independiente y valerme por mí misma.

4. Elogia su confianza – dale tu opinión: Elogia el hecho de que se atreva a hacer o decir algo. Explícale que no tiene que tener éxito en todo, que el fracaso es parte del proceso. Las mujeres tendemos a tomar la derrota con el corazón. Pensamos que, si fallamos en algo, entonces, “somos” un fracaso. Enséñale que para crecer y convertirse en una mejor persona; tendrá que experimentar el fracaso. Hazle saber que un fracaso ocasional está bien y que tendrá personas a su alrededor que la apoyarán y la ayudarán a seguir adelante.

5. Está ahí para ella y simplemente disfrute verla crecer: diviértete siendo padre de una niña. Es fantástico para una chica saber que una figura masculina siempre estará ahí para ella y la tendrá de vuelta. Llegará un momento en el que tu hija te enseñará y cuidará de ti.

Aixa G. López, P. E. es Consultora, Desarrollo de Liderazgo, Marketing Digital, Mejora de Procesos Organizacionales residiendo en el área de Elmira, Nueva York. Es una ingeniera industrial analítica de mentalidad estratégica con más de 27 años de experiencia en gestión de operaciones, mejora de procesos organizativos, liderazgo y desarrollo de equipos y marketing digital. Ella ha sido reconocida por mejorar la efectividad y la eficiencia de la organización a través del liderazgo, alineando los procesos de negocios para lograr ahorros de costos y crecimiento de ingresos. Ella es una ingeniera industrial que entró al campo debido a su pasión por arreglar las cosas. Como columnista de CNY Latino, Aixa comparte con los lectores esta pasión y las lecciones que ha aprendido a lo largo del camino.

Latina Lideres Expandiendo la Definición de Salud

Únase a nosotras en la sesión WISE Latina de este año, “Latina Lideres Expandiendo la Definición de Salud”

Fecha: 25 de Abril de 2019
Hora: 12:00 – 1:30pm
Ubicación: Sky Armory

La Oradora Principal de WISE Latina 2019 es Carmen M. Peña, M. A., Entrenadora y Oradora Motivacional

Únase a las profesionales y empresarias latinas de todo el estado de New York en la Conferencia WISE Latina de este año en el Simposio WISE. Asistirán mujeres brillantes y exitosas de Syracuse, Rochester, Albany, Utica y la ciudad de New York, y estamos encantados de recibirte también. Nuestro programa 2019 contará con una latina prominente que está liderando el camino y expandiendo la definición de salud. Ella guiará a los asistentes en la creación de un plan para vivir una vida que sea significativa para ellas y que afecte a sus familias, sus comunidades, sus negocios y el mundo que las rodea. El evento de este año ofrecerá reflexiones sobre el crecimiento tanto personal como empresarial, al tiempo que ofrecerá consejos y herramientas prácticas para convertirse más Saludable, Sabia y con Abundancia Financiera.

El enfoque de este año está en la búsqueda personal para expandir la definición de salud interna con el fin de encontrar salud física, mental, emocional y financiera, y la sabiduría para liderar el camino. Alentaremos creativamente a las mujeres a buscar formas prácticas para lanzar empresas comerciales exitosas a través de las cuales puedan impactar positivamente su propia sostenibilidad, así como la de sus comunidades. Esperamos verle en la sesión de este año. Todas las mujeres son bienvenidas.

El enfoque positivo y orientado a la solución de Carmen nos ayudará a descubrir cómo formar hábitos saludables que nos lleven a alcanzar nuestras metas. Hablará sobre el poder personal, la atención plena y cómo transformarse en la mejor versión de nosotras mismas. La intención es que las mujeres latinas salgan del evento sintiéndose bien, con mayor confianza y con una visión más clara de los pasos de acción necesarios para llegar con éxito al siguiente nivel de sus sueños y metas.

El boleto para WISE Latina incluye acceso completo al Simposio WISE (8:00am to 5:30pm) desayuno, las sesiones de talleres y recepción al fin del día. El Simposio WISE es un evento producido por The Events Company en colaboración con el WISE Center y Sky Armory. Los poseedores de boletos de WISE Symposium pueden asistir a WISE Latina durante el almuerzo sin costo adicional.

Para precios y la agenda del SIMPOSIO WISE en www.wisesyracuse.com o lea más acerca de WISE Latina en www.wiselatina.org

TODOS LOS ASISTENTES DE WISE LATINA PUEDEN ASISTIR A TODO EL SIMPOSIO CON SU BOLETO.

LOS BOLETOS PARA NUESTRA SESIÓN ESTÁN COORDINADOS A TRAVÉS DE MARISOL HERNÁNDEZ, QUE COORDINA CON EL SKY ARMORY PARA ASEGURAR LA INSCRIPCIÓN DE NUESTRO GRUPO. ¡ENVÍA UN CORREO ELECTRÓNICO A MARISOL A MHERNANDEZ@WISELATINA.ORG PARA ASEGURAR TU BOLETO DE WISE LATINA & EL SYMPOSIUM HOY MISMO!

¿Quiere saber más? ¡Compartiremos la biografía de todas las presentadoras del WISE Simposio en nuestra próxima actualización y en nuestra página de eventos de Facebook!

¡Queremos escuchar de ti! Antes y durante el evento, por favor envíe un Tweet con tus fotos, saludos y respuestas usando WISE Latina Hashtags:

#WISELatina19 #WISELatina #WISE 2019

No hablas Inglés? Ofreceremos traducción en Español GRATIS durante todo el evento para que disfrutes la conferencia aun si no hablas Inglés.

Cómo convertirse en un mentor efectivo

¡Atrévete!
por Aixa G. Lopez

Desde el inicio de mi carrera, he tenido mentores. Nunca pedí un mentor, pero afortunadamente mis supervisores siempre decidieron asesorarme sobre cómo mejorar ciertos aspectos de mi vida profesional. Supongo que sentían que estaba abierta a escucharlos, y valió la pena el esfuerzo. Con el tiempo me he convertido en mentora de muchos empleados, siendo testigo de su crecimiento personal y profesional. Aquí comparto algunos puntos clave sobre cómo convertirse en un mentor efectivo:

1. OBSERVAR Y ESCUCHAR: observar cómo se desempeñan las personas y sobre qué hablan, es una excelente manera para identificar el potencial de un individuo. Por lo general, las personas que son introvertidas tienen un alto rendimiento en el trabajo. Este tipo de persona suele asociar el éxito con los resultados. Sin embargo, no se dan cuenta de la importancia que la comunicación verbal y la creación de redes de contacto (networking en inglés) tienen en su crecimiento como profesional. Si ves a alguien introvertido, habla con esa persona. Pregunta por sus intereses. Hazle saber que, si necesitan información u orientación, tú estás más que dispuesto a ayudar.

2. SUGERIR TAREAS ADICIONALES: la mayoría de las cosas que he hecho en mi vida profesional y que han estado fuera de mi zona de confort, me fueron asignadas como tareas extraordinarias. No tuve más remedio que asumir esas responsabilidades. Mis supervisores me decían: “Necesito que hagas esto” o “estarás involucrada o liderando este proyecto”. También destacaron que, si tenía preguntas o necesitaba ayuda, no dudara en pedirla. Reforzaron su confianza en mis habilidades para hacer el trabajo. Una vez, uno de ellos me dijo: “Tengo más fe en ti de la que tú tienes en ti misma. Fue una revelación enorme que afianzó la confianza en mí misma.

3. EVALUACIONES DE DESEMPEÑO: Las evaluaciones de desempeño son una herramienta excelente para brindar retroalimentación honesta y bien intencionada. Utiliza las evaluaciones de desempeño no solo para revisar los resultados y nuevas metas, sino también para discutir posibles proyectos, áreas de oportunidad y cómo puedes ayudar a esa persona a mejorar a nivel profesional. También puedes considerar y sugerir otras áreas de trabajo, movimientos laterales es su carrera, actividades sociales y posibles organizaciones profesionales a las que se podría unir. ¡Atrévete!

Aixa G. López, P. E. es Consultora, Desarrollo de Liderazgo, Marketing Digital, Mejora de Procesos Organizacionales residiendo en el área de Elmira, Nueva York. Es una ingeniera industrial analítica de mentalidad estratégica con más de 27 años de experiencia en gestión de operaciones, mejora de procesos organizativos, liderazgo y desarrollo de equipos y marketing digital. Ella ha sido reconocida por mejorar la efectividad y la eficiencia de la organización a través del liderazgo, alineando los procesos de negocios para lograr ahorros de costos y crecimiento de ingresos. Ella es una ingeniera industrial que entró al campo debido a su pasión por arreglar las cosas. Como nueva columnista de CNY Latino, Aixa compartirá con los lectores esta pasión y las lecciones que ha aprendido a lo largo del camino.